黑龍江省國(guó)資委完善分類考核評(píng)價(jià)體系 以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
【信息時(shí)間：2025-05-20】
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黑龍江省國(guó)資委深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，聚焦效能提升，校準(zhǔn)考核刻度，持續(xù)完善分類考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)抓改革、強(qiáng)主業(yè)、重創(chuàng)新、促發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)統(tǒng)一，助力國(guó)有企業(yè)在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。
更新考核理念，考核機(jī)制向出資人主導(dǎo)轉(zhuǎn)變
黑龍江省國(guó)資委強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，全面掌握考核主動(dòng)權(quán)。首次在考核前對(duì)企業(yè)開(kāi)展全方位、多角度、立體式監(jiān)管“畫(huà)像”，深入分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，精準(zhǔn)查找管理短板，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展前景，“量體裁衣”定制考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)出資人意志，杜絕企業(yè)“拈輕怕重”。結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)增速和“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要求，取法乎上設(shè)定目標(biāo)，壓縮企業(yè)博弈空間。破除“唯分論”，在考核指標(biāo)得分基礎(chǔ)上，將落實(shí)省委、省政府重大部署作為考核結(jié)果的重要參考，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)。
創(chuàng)新考核維度，考核體系向多維立體轉(zhuǎn)變
黑龍江省國(guó)資委加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，圍繞提升“五個(gè)價(jià)值”，以“五個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”為導(dǎo)向，打造質(zhì)量效益、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能保障、風(fēng)險(xiǎn)管控“五位一體”考核體系，激發(fā)國(guó)有企業(yè)發(fā)展活力。統(tǒng)領(lǐng)做大總量和提升質(zhì)量，將跑贏全省GDP增速1個(gè)百分點(diǎn)作為利潤(rùn)一檔目標(biāo)值，同時(shí)嚴(yán)控非主業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，防止企業(yè)“虛胖”增長(zhǎng)。統(tǒng)領(lǐng)培育新動(dòng)能和更新舊動(dòng)能，圍繞全省“科技成果產(chǎn)業(yè)化突破年”設(shè)置考核指標(biāo)，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，首次對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施全板塊、全過(guò)程、全鏈條考核，加力推進(jìn)全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)值均超兩位數(shù)增長(zhǎng)。統(tǒng)領(lǐng)做優(yōu)增量和盤(pán)活存量，優(yōu)化低效資產(chǎn)處置與虧損治理考核，加大營(yíng)業(yè)收現(xiàn)率和兩金管控考核力度，推動(dòng)企業(yè)回籠資金，提升資金效率。統(tǒng)領(lǐng)功能保障和經(jīng)濟(jì)效益，完善與行業(yè)主管部門(mén)協(xié)同考核機(jī)制，因落實(shí)戰(zhàn)略部署對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的，實(shí)事求是給予考慮，支持企業(yè)在服務(wù)大局中擔(dān)當(dāng)作為。統(tǒng)領(lǐng)正向激勵(lì)和懲戒約束，動(dòng)態(tài)調(diào)整加分扣分清單，引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)、守底線。
煥新考核內(nèi)容，考核目標(biāo)向個(gè)性差異化轉(zhuǎn)變
黑龍江省國(guó)資委堅(jiān)持差異化考核，通過(guò)“指標(biāo)、重點(diǎn)、權(quán)重”三個(gè)維度精準(zhǔn)施策，有效避免“一刀切”和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在指標(biāo)設(shè)置上，70%以上為體現(xiàn)企業(yè)特色的個(gè)性化指標(biāo)。在考核重點(diǎn)上，區(qū)分創(chuàng)效型、創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)型等企業(yè)分類施策，建立利潤(rùn)“雙加分”、投入和產(chǎn)出“雙考核”等特色機(jī)制。在權(quán)重分配上，采取“7:3”彈性配比，70%聚焦質(zhì)量效益與功能保障，30%因企制宜靈活調(diào)整，實(shí)現(xiàn)“靶向”施策、精準(zhǔn)考核。
試新考核舉措，考核方式向全過(guò)程考核轉(zhuǎn)變
黑龍江省國(guó)資委健全閉環(huán)工作機(jī)制，推動(dòng)考核目標(biāo)落實(shí)落地。年初建賬、平時(shí)查賬、年底算賬，對(duì)進(jìn)度不理想的企業(yè)提出預(yù)警。開(kāi)展期中預(yù)評(píng)估，針對(duì)問(wèn)題精準(zhǔn)施策，推動(dòng)企業(yè)全力攻堅(jiān)，努力為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
來(lái)源：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站